"自检互检"机制在制造业悄然走红 这种管理方法到底好在哪里？
【本网讯】近日，一种名为"自检互检"的质量管控模式正在长三角地区的制造企业中快速普及。记者走访多家企业发现，这种由员工自查和同事间交叉检查相结合的管理办法，正在带来令人惊喜的改变。
在浙江某汽车零部件生产车间，工人们正严格按照操作规程进行自检。"以前出了问题都是等质检员来查，现在每个人都是质检员。"车间主任王强告诉记者，实施自检互检后，产品不良率下降了37%，"最让我们意外的是，同事之间的关系也更融洽了"。
这种管理方法的核心理念是将质量管控前置。每个工人完成工序后首先要自检，随后由下道工序的同事进行互检。记者注意到，车间里随处可见"自己的产品自己负责""发现问题就是功臣"等醒目标语。"现在大家都会主动交流技巧，互相提醒容易出错的地方。"操作工小李说。
制造业专家张教授分析认为，自检互检制度之所以见效快，关键在于它调动了员工的主观能动性。"当每个人都成为质量防线的一员，企业管理就实现了从'被动防守'到'主动预防'的转变。"
据了解，目前该模式已在电子、纺织、机械等多个行业展开试点。有企业主坦言："这招比花钱买新设备还管用。"随着实践深入，这种"花小钱办大事"的管理创新正在引发更多企业的关注和效仿。
